Reinventar o Talento: Decisões Cruciais para a Competitividade de Portugal

Reinventar o Talento: Decisões Cruciais para a Competitividade de Portugal - Paula Fernandes, Managing Director – Technology Lead at Accenture Portugal.

Notícias de negócios Portugal - Com o início de um novo ano, regressa a discussão sobre prioridades, crescimento e futuro. No meio desse debate, há um tema que Portugal ainda não está a encarar devidamente: o impacto real da Inteligência Artificial na nossa capacidade de crescer como país.

Portugal tem sido atrativo para empresas estrangeiras. Qualidade de vida, segurança, estabilidade, talento capacitado. Essa combinação trouxe investimento e colocou o país no radar global. Foi eficaz. Mas a IA mudou o contexto — e mudou-o depressa.

Hoje, as empresas não escolhem países por serem agradáveis. Escolhem-nos pela capacidade de crescer e desafiar. E crescer, neste novo contexto, significa uma coisa muito concreta: talento certo à escala certa, no tempo certo.

É aqui que surge o grande desafio. Temos profissionais qualificados, mas não temos ainda massa crítica suficiente de talento altamente especializado para responder à velocidade a que o mercado avança. Formamos e atraímos, mas nem sempre retemos. Continuamos a acreditar que qualidade de vida resolve tudo, o que não é verdade.

Talento que trabalha em IA, dados ou engenharia avançada quer impacto, quer desafios complexos, quer acesso a tecnologia de ponta e ambientes onde as decisões não demoram meses.

Durante anos crescemos com um modelo baseado em custo competitivo e talento júnior forte. A IA veio testar os limites desse modelo. Crescer hoje não é ter mais pessoas — é gerar mais valor por pessoa. E isso exige especialistas, equipas experientes e projetos ambiciosos.

Há também uma ilusão confortável: a de que gerar e atrair talento é suficiente. Não é. O verdadeiro teste está em criar condições para que esse talento fique, evolua e traga outros consigo. Sem centros de decisão, sem projetos globais, sem investimento consistente em tecnologia avançada, Portugal corre o risco de ser apenas um ponto de passagem.

A IA não trouxe um problema. Trouxe um desafio claro — e uma oportunidade. Países que conseguem crescer são os que tratam talento como um activo estratégico, fazem escolhas claras e executam com rapidez.

Portugal ainda vai a tempo. Tem base, tem reputação e tem pessoas capazes.

O que este novo ano exige é uma decisão clara: tratar capacitação e formação como investimento estratégico de crescimento, não como política acessória.

Num mundo moldado pela IA, formar devagar é o mesmo que ficar para trás. Crescer exige requalificar em escala, acelerar a formação avançada e criar percursos reais para talento sénior e especializado.

Não basta atrair pessoas — é preciso dar-lhes ferramentas, desafios e futuro.

Países que crescem não são os que falam mais de talento apenas, são os que investem nele de forma contínua e sem hesitações.

O futuro não vai esperar que aprendamos ao nosso ritmo. Vai avançar com quem aprender mais depressa.

Autor:  Paula Francisca Fernandes, Managing Director – Technology Lead Accenture Portugal

Sobre Paula Francisca Fernandes: Portuguese woman among winners of Microsoft Power Women Awards